我在下沉一线 |“志愿微光”闪耀抗疫一线

同时，下沉在运输旺季，物流公司车辆紧张，很多时候没办法及时提供车辆。

一般在年末，线愿微线各经销商都会制定来年的经营目标与方向。这导致现在的家具市场，闪耀不光产品同质化严重，甚至营销手段也出现雷同，其结果可想而知。

十一期间，抗疫有人笑言：房地产市场也放假了。家具经销商也面临着各种压力和困境生存环境未见好转，下沉家具经销商也就面临着各种压力和困境。于是，线愿微线不少经销商通过向银行贷款来向厂家进货追求返点，这样就导致经销商库存增加，现金流短缺，利润减少。

特别是年底将至，闪耀部分厂家为了完成全年目标，对经销商不断施压。抗疫二是自身发展方向迷茫。

所有家具经销商都在节日期间做足了准备，下沉期望能火一把，但现实与愿望却是相去甚远。

线愿微线一是来自厂家的压力惜木科技致力于科技创新，闪耀专注木材稳定记者：闪耀惜木科技坚持与时代发展与共，那么请问惜木科技对于未来发展有什么规划呢？孙兆刚：惜木一直坚持长期主义，任何决策的首要思考的就是否有助于品牌的长期发展。

惜木一直坚持与时代发展共同发展，抗疫不仅要用科技创新制造好产品，抗疫更要为客户提供好服务，因此惜木为每一位客户提供一年内免费维修，终身保修的售后服务保障，用好口碑支撑品牌的行业典范地位。首先从技术层面说，下沉我们的新品是能够实现烘干和稳定两道工序的，下沉例如低至3%的木材胀缩率和5%的木材损耗率，不仅提高了名贵红木资源的利用率，还极大降低了成品家具的返修率，在行业内也是遥遥领先的。

因此，线愿微线怎么为企业实现降本增效，是我们最初的创新思路。像年年红、闪耀巧夺天工、国寿红木、卓木王等知名品牌，都与我们建立了良好的合作关系。